Upcoming Conference Presentations, May – June 2013

14 Μάι.


Check my upcoming conference papers below.

16.05  –  «The 4 C’s of Green Entrepreneurship during Economic Recession» (co-authored with Prof. George Avlonitis), Athens University of Economics & Business, Athens

31.05 –  «The 4 C’s of Green Entrepreneurship» (co-authored with Prof. George Avlonitis), Anadolu Universitesi, Eskisehir, Turkey

02.06 –  «Green Marketing Doctoral Research», Doctoral Colloquium, European Marketing Academy, Constantinople, Turkey

Ομιλία στο i-Bank Store της Εθνικής Τράπεζας | Mall Athens | 30.03

27 Μαρ.


Το Σάββατο, θα έχω τη χαρά να μιλήσω στο i-Bank Store της Εθνικής Τράπεζας (Mall Athens), για την Πολιτική Επικοινωνία & τα Νέα Μέσα, μέσω του case study της τελευταίας καμπάνιας του Barack Obama, καθώς και για την γενικότερη αξιοποίηση των Νέων Μέσων στην σύγχρονη εποχή της Επικοινωνίας.

Όποιος ενδιαφέρεται να παρακολουθήσει, μπορεί να επικοινωνήσει μαζί μου στο kpapadas@bca.edu.gr

Ομιλία στο Business College of Athens | 01.03

27 Φεβ.

Political Communication & New Media - Obama 2012

Την Παρασκευή θα έχω την χαρά να μιλήσω στο BCA,

για την Πολιτική Επικοινωνία & τα Νέα Μέσα,

την τελευταία καμπάνια του Barack Obama & την πρόσφατη προεκλογική περίοδο στην Ελλάδα.

Όποιος ενδιαφέρεται να παρακολουθήσει, μπορεί να επικοινωνήσει μαζί μου στο kpapadas@bca.edu.gr


Ομιλία για το Πράσινο Μάρκετινγκ σε εκδήλωση της Apivita

24 Ιαν.

Πριν από μερικούς μήνες, παρακολούθησα μία εκδήλωση απονομής πτυχίων του Μεταπτυχιακού Προγράμματος Διοίκησης Επιχειρήσεων για Φαρμακοποιούς, του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, όπου χορηγός του Προγράμματος είναι η εταιρία Apivita. Οφείλω να ομολογήσω ότι μου έκανε ιδιαίτερη εντύπωση ο πρωτοποριακός -για τα ελληνικά δεδομένα – τρόπος συνεργασίας της Θεωρίας και της Πράξης στο συγκεκριμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα.

Νέοι απόφοιτοι Φαρμακευτικών Σχολών είχαν την ευκαιρία να εφοδιαστούν με τα απαραίτητα εργαλεία γνώσης της διοίκησης επιχειρήσεων, ώστε να τα αξιοποίησουν στο μελλοντικό τους φαρμακείο. Και αυτή η νέα γενιά των φαρμακοποιών είναι που απολαμβάνει το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του συνδυασμού επιστήμονα-επιχειρηματία.

Σε αυτό το ιδιαίτερο ακροατήριο, είχα την τιμή να μιλήσω για το Πράσινο Μάρκετινγκ στην αγορά των φυτικών καλλυντικών χρησιμοποιώντας την περίπτωση της Apivita. Επίσης, είχα την ευκαιρία να παρουσιάσω τα αποτελέσματα μίας έρευνας του Εργαστηρίου Μάρκετινγκ του Ο.Π.Α. που διεξήχθη από τον Καθηγητή κ. Αυλωνίτη και την Υποψήφια Διδάκτορα κ. Πάπιστα. Μπορείτε να δείτε ολόκληρη την ομιλία μου σε αυτό το video.

«Πολιτική Επικοινωνία & Νέα Μέσα», Εισήγηση στο Ο.Π.Α.

12 Δεκ.



Αυτήν την Παρασκευή και λίγο μετά τις 9 π.μ., θα έχω την χαρά να συζητήσω με τους προπτυχιακούς φοιτητές του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, για την Πολιτική Επικοινωνία και τα Νέα Μέσα. Συγκεκριμένα, τα θέματα τα οποία θα αναπτυχθούν είναι τα εξής:

  •  Το θεωρητικό υπόβαθρο της Πολιτικής Επικοινωνίας και των Νέων Μέσων
  • Political Branding vs Product Branding
  • O ρόλος του Συμβούλου Online Επικοινωνίας σε ένα Πολιτικό Γραφείο
  • Η Στρατηγική μίας Online Καμπάνιας σε προεκλογική περίοδο

 Επίσης, θα αναλυθεί ένα case study και τα αποτελέσματα μίας έρευνας:

  •  Εκλογές 2012, Η.ΠΑ.: Η Καμπάνια στα Νέα Μέσα του Barack Obama.
  • Εκλογές 2012, Ελλάδα : Στρατηγικές Online Επικοινωνίας.

   Στην Αίθουσα Α23, στο μάθημα Μέσα Μαζικής Επικοινωνίας του κ. Λυμπερόπουλου και κ. Ευαγγελάτου.

   Όποιος ενδιαφέρεται να παρακολουθήσει και δεν είναι φοιτητής, μπορεί να επικοινωνήσει μαζί μου στο kpapadas@aueb.gr

Green Marketing: From Theory To Practice

10 Οκτ.

   It has been noticed that during periods of recession or social change, megatrends such as “quality movement” (1970’s), “globalization” (1980’s) and the internet (1990’s) emerge. In recent years, governments, NGO’s and agencies have been informing the citizens about the harmful consequences of human activity on the environment. Environmentalists are highly concerned about the increase of CO2 emissions, excessive water usage, industrial pollution and depletion of natural resources. In this light, corporations, as active members of society, need to address their impact on the environment and begin using environmentally friendly means of production.

  Sustainable development seems to be a key strategy for businesses as the market is becoming more and more competitive due to the global financial crisis. Managers realize that the need for a Corporate Social Responsibility (CSR) strategy is imperative and, thus, they put it forward on their daily business agenda. Research studies stress the importance of implementing a CSR strategy that could yield strong competitive advantage and profitability in the long run (Porter & Kramer, 2006). The development of peoples’ ecological consciousness as well as the emergence of other top environmental issues make businesses set new priorities.

   Taking into account the emergence of the above trend in corporate environmental responsibility, many multinational corporations have adopted the concept of green entrepreneurship that offers them three important advantages: low costs, additional profits and business development. In addition, green entrepreneurship could offer an important competitive advantage through product or service differentiation. Academics argue that innovation is the key to progress during recession periods and sustainable development can constitute such innovation. In this vein, Green Marketing is becoming an increasingly interesting research field.

  ‘Green Marketing’, a new philosophy in marketing, consists of numerous activities designed to satisfy human needs and wants, but with a minimal detrimental impact on the natural environment. Today, Green Marketing adapts fully to the wider marketing mix including targeting, pricing, design, positioning, promotion and green alliances (Polonsky & Rosenberg III, 2001). When a company decides to integrate Green Marketing in its wider corporate strategy, it does so for the following reasons; customers’ needs, reaction to competitor’s Green Marketing Strategy, suppliers’ requirements, cost and philosophy.

    In a recent MBA student survey at Harvard Business School, sixty-four percent of students agreed with the statement «the majority of corporations will have a sustained dedication to environmental sustainability and alternative energy over the next 20 years”(«Passion & Purpose», HBR, 2012).It seems that future executives will become even more concerned about the environmental issues and sustainable development. However, universities should respond to the current environmental challenge by building a green mindset. Special modules, seminars and conferences would be the ideal way of raising awareness and educating the green business leaders of the future.

    The majority of the companies that implement a corporate environmental strategy, follow the classic tactics of reducing their footprint, recycling, investing in alternative energy etc. Although it is a good start, it is not enough. Green philosophy has to be integrated with all corporate strategies and become a real corporate value. Inspiring employees to adopt a green lifestyle and become the evangelists of a company’s green activities can prove to be a most challenging task, taking into account that word-of-mouth still remains the best promotion tool. Clearly, this is a C-level executives’ job.

   There are quite many examples of best practices in Green Marketing coming from the international industry.  Unilever’s CEO, Paul Polman suggests that the reduction of environmental impact has to be made through responsible and not reduced consumption. GE’s ecomagination was one of the very first innovative programs in Green Marketing that made profit out of solving social problems. Wal-Mart’s CEO, Lee Scott gave the following directive to his more than 1,000 suppliers in China: reduce waste and emissions, cut packaging costs by 5% by 2013 and increase the energy efficiency of products supplied to Wal-Mart stores by 25% in three years’ time. In this vein, Nike requires that its leather suppliers not source from clear-cut Amazon forests. Finally, Coca-Cola has worked intensively with its partners to “light weight” its packaging and cutting greenhouse gas emissions.

  To conclude, sustainability is an emerging megatrend that affects competitiveness. Today, sustainable development is a strategic issue that incorporates profit, added value and social responsibility. The next generations of business leaders need to know that their companies will have to meet their social responsibilities and this can only be achieved via the combination of good business practice and sustainability.

Οι «Πράσινες» τάσεις στην ελληνική αγορά.

1 Ιολ.

(αναδημοσίευση από την εφημερίδα «Κέρδος», 28.06.12)

των  Γ. Αυλωνίτη & Κ. Παπαδά.

Σε περιόδους οικονομικής κρίσης ή κοινωνικών αλλαγών, αναπτύσσονται μεγάλες τάσεις (megatrends), όπως το «κίνημα της ποιότητας» (δεκαετία 1970), η παγκοσμιοποίηση (δεκαετία 1980) και το διαδίκτυο (δεκαετία 1990). Τα τελευταία χρόνια, Κυβερνήσεις, Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις και φορείς ενημερώνουν τους πολίτες για τις επιβλαβείς επιπτώσεις του ανθρώπινου παράγοντα στη φύση. H αύξηση των εκπομπών του διοξειδίου του άνθρακα, η αλόγιστη χρήση του νερού, η βιομηχανική ρύπανση και η καταστροφή των φυσικών πόρων είναι μερικές από τις σύγχρονες ανησυχίες των περιβαλλοντολόγων. Στην επίλυση της σημερινής περιβαλλοντικής κρίσης, οι επιχειρήσεις καλούνται να συμβάλλουν τα μέγιστα μέσω των φιλικών προς το περιβάλλον δραστηριοτήτων τους.

Στον απόηχο των παραπάνω εξελίξεων, μεγάλες πολυεθνικές εταιρίες έχουν στραφεί στην πράσινη επιχειρηματικότητα, η οποία προσφέρει τρία βασικά πλεονεκτήματα, αποφέρει χαμηλά κόστη, επιπρόσθετα κέρδη και δημιουργεί προϋποθέσεις για νέες επιχειρήσεις. Επίσης, μπορεί να προσφέρει μακροπρόθεσμα ένα σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, μέσω της ταχείας ανάπτυξης, της διαφοροποίησης και της ενδυνάμωσης της σχέσης με τον πελάτη.      Αρκετοί ακαδημαϊκοί υποστηρίζουν ότι η καινοτομία είναι το κλειδί για την πρόοδο σε περιόδους οικονομικής ύφεσης και ότι η αειφόρος ανάπτυξη ουσιαστικά αποτελεί τη νέα καινοτομία.

Το Μάρκετινγκ, δεν θα μπορούσε να μείνει ανεπηρέαστο από τις παραπάνω εξελίξεις αποκτώντας μία νέα φιλοσοφία, το Πράσινο Μάρκετινγκ, το οποίο περιλαμβάνει όλες εκείνες τις δραστηριότητες που αποσκοπούν στην ικανοποίηση των αναγκών ή επιθυμιών των καταναλωτών, με τον ελάχιστο δυνατό επιζήμιο αντίκτυπο στο περιβάλλον. Πρόκειται για μία ενιαία στρατηγική διαδικασία που προσαρμόζεται σε ένα μεγαλύτερο εύρος ζητημάτων μίας επιχείρησης όπως η στόχευση, το σχέδιο, η τοποθέτηση, οι προωθητικές ενέργειες, οι πολιτικές, οι διαδικασίες παραγωγής και οι πράσινες συνεργασίες.

Η συμβολή της έρευνας για αυτή τη νέα τάση είναι καθοριστικής σημασίας, καθώς μπορεί να χαρτογραφήσει και να μελετήσει τη συμπεριφορά των καταναλωτών, εξάγοντας χρήσιμα συμπεράσματα για τις επιχειρήσεις. Η έρευνα αποκτά ιδιαίτερο ενδιαφέρον όταν διενεργείται σε ένα δυσμενές οικονομικό περιβάλλον όπως αυτό που βιώνει σήμερα η χώρα μας. Το Εργαστήριο Μάρκετινγκ του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (Athens Laboratory of Research in Marketing – A.LA.R.M.), διενεργεί  από το 2008 έρευνες για το Πράσινο Μάρκετινγκ, των οποίων τα αποτελέσματα και τα συμπεράσματα παρουσιάζονται σε ειδικές εσπερίδες. Πρόσφατα, παρουσιάστηκε η τελευταία έρευνα σχετικά με τις στάσεις, τις αντιλήψεις και την συμπεριφορά των Ελλήνων καταναλωτών. Σύμφωνα με αυτή, προκύπτουν σημαντικά ευρήματα για τη συμπεριφορά των καταναλωτών για τα πράσινα προϊόντα/υπηρεσίες.

Ένα από αυτά είναι η διάσταση του υγιεινού τρόπου ζωής με σεβασμό στο περιβάλλον που παραμένει πρωτεύουσα προτεραιότητα για τους καταναλωτές.  Σύμφωνα με την έρευνα, οι  καταναλωτές προτιμούν τα βιολογικά τρόφιμα κυρίως γιατί τα θεωρούν πιο υγιεινά από τα μη-βιολογικά. Επιπλέον, οι καταναλωτές προτιμούν τα φυτικά καλλυντικά λόγω των λιγότερων παρενεργειών στην υγεία τους. Η επιλογή του φαρμακείου ως τόπο αγοράς φυτικών καλλυντικών καταδεικνύει και τη σύνδεση των συγκεκριμένων προϊόντων με την υγεία του καταναλωτή. Σημειώνεται δε, ότι η αγορά των φυτικών καλλυντικών αυξήθηκε κατά το έτος 2011 σε σύγκριση με το 2010.

Βάσει των απαντήσεων των 703 καταναλωτών που συμμετείχαν στην έρευνα της, δημιουργήθηκε μία κατηγοριοποίηση των καταναλωτών. Ο “Απόλυτα Συνειδητοποιημένος” καταναλωτής, ο οποίος αγοράζει πράσινα προϊόντα, ανακυκλώνει, συμμετέχει συστηματικά σε περιβαλλοντικές ενέργειες, ανήκει στην ηλικιακή ομάδα 25-44 και είναι απόφοιτος ΑΕΙ/ΤΕΙ. Ο “Προβληματισμένος” καταναλωτής, ο οποίος συμμετέχει σε περιβαλλοντικές ενέργειες αλλά όχι τακτικά και συστηματικά, ανήκει σε όλες τις ηλικιακές ομάδες και όλες τις βαθμίδες εκπαίδευσης. Τέλος, ο “Αδιάφορος” καταναλωτής, ο οποίος δεν συμμετέχει σε καμία περιβαλλοντική ενέργεια, είναι απόφοιτος Λυκείου, ανήκει στην ηλικιακή ομάδα 55 και άνω και είναι συνταξιούχος ή άνεργος.

Γενικά, τα ευρήματα δείχνουν ότι υπάρχει αυξανόμενη τάση στροφής σε φιλικές προς το περιβάλλον αγορές. Ο καταναλωτής αγοράζοντας πράσινα προϊόντα ή υπηρεσίες, τα συνδέει με τον υγιεινό τρόπο ζωής του και νιώθει ότι ενεργεί φιλικά προς το περιβάλλον. Οι επιχειρήσεις θα πρέπει να αρχίσουν να αντιλαμβάνονται τις νέες ανάγκες των καταναλωτών και να προσαρμόζονται σε αυτές και να θέσουν ως ένα αναπόσπαστο μέρος της αποστολής τους τη βελτίωση της ποιότητας ζωής, την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος και το καλό της ευρύτερης κοινωνίας.

 * Ο κ. Γιώργος Αυλωνίτης είναι Καθηγητής Μάρκετινγκ, στο Τμήμα Μάρκετινγκ & Επικοινωνίας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών.

  Ο κ. Κάρολος-Κωνσταντίνος Παπαδάς είναι Υποψήφιος Διδάκτωρ, στο Τμήμα Μάρκετινγκ & Επικοινωνίας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών.

Αρέσει σε %d bloggers: